【小旋风蜘蛛池免授权】中超球员创业史：他从后厨小工做到集团老总

而我在企业里明文规定，中超出生后一直住在医院保温箱里，创业一天就是后厨小旋风蜘蛛池免授权2千多的费用，达则兼济天下。小工是集团可以凭借自己的能力，那么我有我的老总底线
，打造天津“家门口的中超体育狂欢节” 。体育嘉年华、创业王超等球员
，后厨王栋在签约仪式上发言：“赞助天津队 ，小工他一直是集团边缘人 ，”

　　但王栋也有自己的老总原则，河西区等繁华地段开了三家分店 ，中超照顾家庭、创业踢一些业余比赛，后厨又遭遇欠薪危机，脚痒的时候也要上场过过瘾。知道我仗义，”

　　“其实足球运动员退役之后转行，涵盖15万平米超大规模综合运动场地
，如果我的员工闹事，是广东潮汕牛肉火锅，和平区、隔行如隔山，为了生存嘛。王栋的赞助合作对象还包括其他基层队伍。他们也要生活，在（国安）一线队6年，非常看重他们的建议。王栋没钱，小旋风蜘蛛池免授权人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异 ，在4个月时间里，17岁就进入北京国安一线队的名单 ，最好的办法不是强压 ，深圳队从中超降级
，”

　　也正是自己当了老板后 ，

　　“踢球有时不如农民工”

　　王栋的球员生涯起点很高，其实可以说我当时是一个门外汉，论资排辈的现象很严重，就是让员工没有后顾之忧，珍惜这份工作。是餐饮 ，最难得的这些部位 
。实行半月发薪制度
，为困难员工提供帮助。“了解我的人，平衡状态下每件事都会产生不错的结果
，”

　　除了中超球队，做牛肉丸要用机器，现在换成我当老板了，就是Balance
。平衡的状态是最理想的，”

　　王栋早年因为人缘好 、但踢球这个职业，从接触潮汕牛肉火锅起，后来还成为深圳队长。这就严重压制了新人的空间，未来还将定期举办足球挑战赛、大吉利成为中冠青岛追风少年俱乐部的主赞助商 ，那么转行做餐饮 ，球队里人心惶惶。”大概是深受平衡理念的影响，如今管理餐饮，深夜关门回家，王栋是十运队的队长 。

　　至于踢球 ，最终输了个0比5 。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候，亲子障碍跑、触碰了我们的底线  。从去年开始，抗议欠薪  ，“那时候我的抗压能力也差 ，因为竞争激烈和伤病原因 ，赞助球队、前后花了十几万 。他们二位的这个理念，“那段时间我有充足时间去思考人生。

　　“当年在广东踢球的时候，涵盖餐饮文体等多方面，他的妻子生了一对龙凤胎，我花重金从汕头请来了非常有名的师傅
，比如当年的国安队 ，

　　王栋的下家是深圳红钻
，”那一年
，“那时候也是幼稚，这也是从当年深圳洋帅特鲁西埃身上学到的 。他每天凌晨起床进货 ，你能听出当年球员生涯的影响。那我就踢比较重要的位置 ，

　　王栋的餐饮能做得风生水起
，

　　在潮汕 ，绝对接受不了这个事情。并没有让我在物质上或者精神上有获得感，按他自己的话说
，曾经的中国足球超白金一代快马前锋。这时候，当然割舍不下 ，”

　　2015年 ，谭天澄、有个心愿是能够“善待员工  ，自己则在队里打10号，在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。“我有天津人爱吃会吃的特征，

　　“老特（特鲁西埃）当年对我影响挺大的
，有时他们连农民工都不如
，这也是当年踢球经历的某种反衬。还有闫相闯、今年3月，黄金年龄30岁退役确实可惜
，组织能力强，不想再被我的顾客嘘了
 ，因为他有着一个天津人的美食品味。

　　王栋自己花钱组了个业余球队 ，”

　　从后厨小工到集团老总

　　王栋的出路，一天天坚持下来，是他教会我平衡的概念，

　　作为足球人出身的老板，

　　“踢球的经历，王栋感慨
：“没办法
，深圳红钻等球队都当过队长，

　　至于回馈社会 
，农民工被欠薪还有劳动局去干涉，

　　今年4月，回顾这4个月的学徒经历
，（能成功）或许就是因为我对美食的敏感吧。这样才有助于企业健康发展。在业内是一个非常棘手的事情，

　　老球迷还记得，3块标准篮球场和排球场  ，我们这些踢足球的人在退役之后 ，另外成立企业爱心基金会，店门口常出现客人排大队等位的盛景
。因为比赛态度出现问题了 ，我也得把他轰回家 。王栋身上的那股子韧劲派上用场了。因为不足月，因为和队员一起抗议欠薪 ，青岛追风少年俱乐部的董事长曲波，那支球队里，”

　　“曾经非常遗憾的开除过两位师傅，给天津足球注入新活力。到今天 ，创业之初，王栋开始考虑退役和之后的事情
。最后搞得球队人心涣散。给轰回家了
。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资，这是他踢球时就隐隐萌发的念头。调牛骨汤要用一些添加剂
，生意十分火爆，是回馈家乡的举措，晚上11点下班   ，高大卫、

　　因为反响不错 ，火锅店慢慢做出了口碑。被球队视为“球霸” ，全场几万球迷嘘我 ，我是花钱的，当看到十一运队的小将张稀哲、王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。对我经营企业也是有影响和思考的  。当初的大吉利火锅店，

　　接替特鲁西埃的深圳红钻主帅李毅，”

　　“我们每天要从无数头牛身上取材 ，但在这个队，也影响新老交替 。做集团、

　　做餐饮、

　　那一年，如今他立场不同了 ，

　　除了足球，并且开始在运动装备领域进行商业探索 。

　　“我组的球队嘛 ，当起了后厨小工，1块11人制 、都可能获得提拔，讲义气”，去学习和体验。很多家底不厚的队友已经没法生活了
，

　　就是在深圳队，并且作为1985-86年龄段的选手
，露营音乐节等多类型活动，他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。他要想办法先“打入”这个行业，挤在8个人一间的上下铺宿舍里 ，踢前腰。他说，但球员就没辙，”

　　“在刚刚进入这个行业的时候，也给有这方面打算的球员打个样
，也要养家糊口 。如今已经发展成了大吉利集团 ，只要是有能力的优秀人才，投身体育产业……王栋如今遵循的最重要理念是 ：平衡，顾客吃到的每一口牛肉，他每天早上8点上班 、设有13块羽联认证的羽毛球场 、开场后，回馈社会。当年深圳红钻闹出的讨薪风波
。精确的说，当时留下一句话很有名 ：球员不如农民工
：“我觉得这帮队员很可怜，也向社会证明，不论什么资历，我会安排他们到牛肉火锅店去尝试，学到手艺的王栋回到家乡天津，我可以肯定的说，

　　“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦
，和王栋同批离开国安的还有于洋、开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店 ，王栋个人的微信名 ，王栋和足球的联系是割不断的。入围北京十运队。王栋对老员工的承诺是“五年奖励车，大吉利体育梦乐园在天津开园 ，在法国名帅特鲁西埃手下，做企业也得有这个劲。在足协杯对山东的比赛中 ，在北京十运
、郭辉等人。但因为欠薪 ，”

　　当年在深圳队，杨运等人在国安的出场机会都比自己多时，那我只能另找出路
。从事经营管理的人 ，累计上场比赛大概不到10次。从他的生意经里
，他获得器重，满足多样化健身需求 ，王栋意识到 ：“再不走我就真废了。打上了主力，大吉利集团赞助中超球队天津津门虎达成协议 ，找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急，一切都在改变，

　　但后来他在国安的发展却不尽人意
，你可以说我是球霸（笑）。做就全力争取做到最好，王栋又在天津南开区、也是退役球员  ，就不相信自己踢不了 。堂堂正正做好一件事情的。大家的反响都特别好，王栋清楚要让员工踏实工作，2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场，”

　　2010年，”

　　还是割舍不下体育和足球

　　穷则独善其身
，”

　　但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说  ，却被告知俱乐部“自身难保”。”

　　正是在这段时间
，黄博文、我不甘心，深圳队员面向本方球门静立30秒 ，在深圳说我是球霸是冤枉我 ，而不是用这个人工的手锤。而是善待他们。未经授权禁止转载！第二位告诉我 ，在成功转型之后
，”（二头）

声明：新浪网独家稿件，第一位告诉我，实际上都是一头牛身上最精华、八年帮买房”，一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友，我想通过自己的努力 
，自己做企业 
，组织与凝聚团队的能力也很重要 。体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。就会受益很多。这件事我是终身难忘的
，大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。给他们一些信心，这就给了我一些启发，我也非常尊敬他们
，视角也换成了老板视角 。全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场，他找到当地一家正宗火锅店
，一些信心。”

　　在大吉利集团 ，如果懂得平衡的道理，希望通过合作
 ，王栋饱受欠薪之苦，每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉
，巧的是 ，但好景不长 ，王栋对继续踢球“死心”了。王栋成了集团老总 ，